最火中国台湾商用轮转胶印现状分析

中国台湾商用轮转胶印现状分析

1．背景

台湾是海岛经济,对外贸易在经济上占有很高比重,人均用纸量在1997年曾达237公斤的高峰,之后在公斤左右升降, 这并不意味台湾经济有衰退的现象,而是外销产品精致化、轻量高价化，甚至以软件取胜商品，不论内需、外销的包装需求下降,影响总体用纸量，从而导致其没有和GDP挂钩成长效应出现。

但是，商用轮转胶印机几乎和外销包装没有任何关联，而且台湾外销书籍，杂志也很少使用商用轮转机生产； 在内需市场的书籍杂志、宣传广告、教科书、直邮、政府宣传等方面，商用轮转机则占有很大的市场， 同时在生产效率方面短时间、大批量、连裁带折的加工，使得周刊等24小时交件、时间紧迫的业务也能生产出来。

2.商用轮转胶印机的分布

台湾印刷总量依北、中南、东4个区块来分布的话，北区包括台北市、台北县、基隆市、新竹县，占65％左右； 中部台中市、台中县、苗栗县，彰化县、南投县及云林县占15％；南部嘉义县市台南市、台南县高雄县、高雄市、 屏东县占15％强；东部的宜兰、花莲县、台东县仅占2％弱。

北部除一般印刷业务多之外，也有占90％的出版社及出版品集中在台北及周边城市；台中市是消费型都市， 以农业轻工业为主，也4 有没有损伤集中了台湾中部印刷能力；台南市是仅次于台北的印刷中心， 尤其有薄本、日历、教科书、参考书等大量印刷品；现在高雄市的人口达到160万，也成为消费型都市，印刷工业也发展上来。

目前台湾商用轮转胶印机新旧机器大约在105台左右，有80％分布在大台北地区，而且都是比较新型高价机器， 约有一半是海德堡哈里斯M600型，其他分布在台中市约6％，台南市约14％，高雄市和东部地区就没有商用轮转机的存在。 和单张纸胶印机一样，北部厂商愿花较高投资在海德堡M600商用轮转胶印机上，在中部和南部则完全是日本商用轮转胶印机的天下。

在尺寸分布上，所有596mm x 1020mm的A全张机占一半左右，绝大多数在台北县， 546mm* 880mm的B2四六版对开机则他说：要斟酌到公众安全在北部的部分地区及中部南部居多，大部分均为前四色、后四色B／B型商用轮转机， 仅有5％左右是5+5色的可印特别色，或是双给纸、双热固的可变型机器，承接一幅1+1色，另一幅4+4色的工作， 或是2+2色双幅的作业。

3．商用轮转胶印机的使用

近四五年来，台湾商用轮转胶印机进口数几乎增加1倍，以一部轮转机和单张纸胶印机产能为6：1来算， 若以进口部计算大约等于部的四色单张纸胶印机，产能增加，．但市面上并没有多出来这么多的业务， 应对方式之一是生产日程从平均每个月18天降低到天；应对方式之二则是向单张机抢生意。 10年前要3万份才上轮转机，后来2万份，现在增加了桌面为不规则形状时的桌面水平静载荷实验方法平均只要1万份以上就有机会上轮转机，这种转变也争取到一部分生意。

短印量作业导致耗在印版更换校版、校色上的时间增加了，所以产值比工作日程降得多一些， 另外新一代印刷机的自动化程度更高，包括自动化印版更换、自动化橡皮布清洗已是极早就普遍装有， 现在则安装CIP3 、CIP4的数字讯息接收，大幅降低校版、校色时间，对技术依赖程度也大幅下降了， 开机黑损、白损也同样减少了，意味着短版印刷适应性增大了。

在用纸方面，在1980年代曾发生一种很特殊现象，当时两大主要报系依凭上层关系，进口卷筒胶印纸从免税到5％税率， 是单张涂布纸45％税率的1／9以下，最初买商用轮转机的印刷厂，进口纸价差竟然比全部印刷工资更高。

当时台湾本地纸张因短纤浆比例高，拉力不足以承担商用轮转胶印机的条件，而且含水分及排水性（排蒸气）不佳，在热固烘烤下容易起泡。到今天，台湾热固卷筒纸有大半使用进口纸，主要是2004年后在WTO架构下，与纸张进口免税有关， 因此台湾最大造纸厂在并购大印刷厂上用心，以求产品通路。

在印前作业方面，台湾己经100％数字化，就算不到1％使用底片的页面，也经由专门扫描机转成讯息文件拼组大版， 印刷版材约有60％左右使用CTP印版，也不可避免再版或外来版使用PS版晒制。不少工厂有印版扫描， 现在更多采用CIP3系统，而且逐步往CIP4的系统移步，以优化生产效率、减少纸张损失，提高管理绩效。

以海德堡M600可以轻易印出AM 200线或2400dpi调频，印墨以日本为大宗，在热固下光泽及各种耐印性很好。 不少新一代三菱套筒橡皮筒机器，有的每小时印速高达70000份，一般以最高份居多，老一代的机器则在35000份左右。

印刷纸张分成两大系列，B2系列也偶尔把纸卷宽幅扩张到880mm，除B5十六开260mm x 185mm之外， 也有260mm x 215mm的宽4、 电液伺服万能材料实验机幅杂志；A1系列则为280mm x 210mm为多，无法做出标准A4 (297mm x 210mm)的版本。 也因为轮转胶印机的印刷受固定滚筒周长限制下，有极明显两种商用轮转系列之分，以书刊杂志为主的厂家， 大多走向A1系列；印制宣传广告或B尺寸书刊、杂志，则走向B2系列机种。

商用轮转胶印机很忌讳单机作业，因机器一旦有问题或故障，不能没有护航支持，所以不得已买两部做搭配。例子很多， 有A系列想添B系列，有B系列想添A系列，总是在月初到月中工作，很少机器空暇着，到了下旬25日，到下月初二初三， 每夭忙翻天，杂志一本、一本印不出来的苦楚很难受，但昂贵生产设备不能一个月只做十来天的生意，这也是经营上的“盲点”。

4.商用轮转胶印机的市场

除了台南市将近＋部轮转胶印机，放在拥有自身出版系统的印刷厂，可以掌握教科书参考书、薄本、日历等，长年工作较均等之外，其他属于出版商、杂志社的下游，来料加工“形态”，那么在经营上已不若十多年前“卖方市场”有丰厚利润， 加上出版社如PC home、城邦等大集团，在连横策略下每家手中每个月有七八十本杂志和更多书籍， 在工作来源不足的情况下，现在买方市场效应浮现，不只印刷价格削到连喝碗汤也很难，而且搭配生产作业时间配合都是必要因应， 导致印刷厂的制版、印刷机的扩充才能使客户满意，但是淡季时段又拉长了，也有杂志改每月十五日出刊或改每月双刊， 对印刷业多少有一点利基。至于周刊是一个较稳定市场，教科书也有新兴出版社未设工厂，利用市面商用轮转机生产，反而免投资， 免管理而且更合算。

现在的电视、络及直邮等无店面销售行为发展开来，主要拜2003年春夏的一场非典疫情所赐，大家足不出户，使得电视及上购物呈现四五十倍增长，每年销售总金额已达20亿美元以上。因为商品价格不菲， 所以邮购目录发行60万份跃居所有出版品之冠；另外各大卖场每年耗费在100万一200万美元，印制各时段广告、折价宣传， 这也都是商用轮转机的市场。

像哈利波特在台湾第一版即印制75万份，在出版史上算是头一遭。今夭畅销书由财经学者、经营者执笔口述之外，一些美女、明模执笔谈风花雪月、谈美姿美容化妆，一次印十五万本也不稀奇。一般而言，5+5的商用轮转机，在彩色之外加一个特别色不多，但改为黑白或双色双面几率反而较高。

5．结语

台湾商用轮转胶印机很快陷入产能大、市场容量小、忙碌时段工作苦不堪言、空暇更长时段不堪言其苦，不平衡损失的两极时段。 印刷厂在纸张上不能赚到钱，工作性质由”制造业”变成“加工业”，失去利润和自主性主导空间。 所以造纸业有意把商用轮转机做为纸张行销通路，能掌握较多印刷通路对纸张销售有利。 另外大装订厂以轮转机生产来掌握后段装订加工的市场，各有盘算，只是苦了只有一部机器、小规模生产的印刷厂， 这些小而美的印刷厂，若能配合单张纸胶印机搭配生产的话仍有可为，否则没有护航仅靠阳春型生产， 除非客户很支持，将十分艰辛地面对日趋成熟市场

信息来源：印刷经理人