P2P发展瓶颈在于人才

2013年底，《关于加强影子银行业务若干问题的通知》就提出，对于未明确监管主体的网络金融活动等，由人民银行会同有关部门共同研究制定办法。今年初，P2P行业监管明确划归银监会，此后银监会陆续对一些P2P机构进行调研。

深圳对互联网银行的支持态度表现得更为明朗，今年3月19日，市金融办网站公布《深圳市人民政府关于支持互联网金融创新发展的指导意见》，支持互联网企业依法发起设立或参股商业银行、证券等各类金融机构，并支持符合条件的各类机构依法发起设立网络银行、网络保险、网络证券等新型网络金融机构。

“深圳市政府有超前意识，在文件里支持互联网金融、互联网银行，对我们来说是一个机会。”红岭创投董事长周世平说。

去年起，某金融企业多次接受央行调研，并成为中国支付清算协会互联网金融专业委员会的发起单位之一。同时，公司内部开始酝酿转型，将来的目标是成为一家互联网银行。这一目标下，公司从管理架构、人才结构和业务体系等各方面全面调整，包括引入银行业的高管团队，启动大规模培训计划，在各地筹建分公司，由小额贷款转向大单融资等。

目前实现这一目标最大的基础和瓶颈都在于人才。 “3年前开始打算招募有资深银行工作经验的人士，但是招不到人。”周世平坦言。P2P行业人才匮乏已经不是一个新鲜话题，以往对于拥有丰富银行工作经验的人士来说，P2P企业的营业规模就像“屌丝行业”。

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